Gestão de projeto

Como ajudamos

Nosso foco é converter planejamento em resultados práticos, através de acompanhamento físico-financeiro, controle de desembolsos e geração de relatórios que otimizam as decisões estratégicas.

Planejamento e Estruturação de Projetos

Monitoramento e controle

Alocação de recurso e consultoria

Definição de Escopo e Metas:
Colaboração na elaboração do escopo do projeto, identificação de requisitos e definição de metas claras e alcançáveis.

Cronograma e Orçamento:
Criação de cronogramas detalhados e orçamentos realistas, com alocação de recursos e projeção de prazos.

Acompanhamento Físico-Financeiro:
Monitoramento contínuo do progresso físico versus o financeiro, identificando desvios e propondo ações corretivas.
Gestão de Desembolsos e Custos:
Controle gastos, acompanhamento de pagamentos e fornecedores, e relatórios de fluxo de caixa do projeto.
Construção de Relatórios e BI:
Desenvolvimento de dashboards e relatórios personalizados que traduzem dados complexos em informações visuais para facilitar a tomada de decisão.

Recurso In Loco (Opcional):
Possibilidade de alocar um gestor de projeto qualificado em sua empresa para acompanhamento direto e liderança da equipe.

Consultoria Estratégica:
Orientação para otimização de processos, identificação de riscos e oportunidades, e alinhamento do projeto com os objetivos de negócio da empresa.